前段时间学到了一个C2C的新解释:C2C=Copy to China,而以此反观中国互联网,这种拿来主义的中国化复制,在视频分享上表现的尤其突出。从COPY 国外YOUTOBE到HULU。视频产业的发展均不以纯粹的市场化商业角度来切入,而是以一种投机的心理来参与,于是,随着经济危机的爆发,视频分享网站的最后一根稻草终于在产业环境的压力下轰然落下。说了那么久的洗牌时代通过裁员,节流的形式从内部开始爆发。而这一切其实是从他们诞生时就注定了的。 为什么这么说,因为网络宽频,尤其是视频分享这一代的兴起,是在YOUTOBE被收购后如雨后春笋般诞生,COPY了一个连母体都没有赢利模式的样板,以YOUTOBE被收购为最终价值体现目标的。其目的只是实现运营者的价值套现,而不是网站形态的发展创新,这类网站其实就没有明确的盈利模式。他没有足够的自我造血能力,外向资金依赖性太强。在和平时代,还可以靠忽悠VC来维持生存,当经济形式一恶化,他的好日子也就到头了。