又一届流媒体产业沙龙于周六下午顺利召开，如果从人员组成而言，这一届可能是最为丰富的，可以说涵盖了IPTV产业链的绝大部分角色。有电信研究院，获得IPTV牌照的国际台，广电行业 北广传媒，系统厂家，UT、华为，终端解决方案厂家迎风视讯，中间件厂家 茁壮和NDS、家电厂家长虹，PC厂家联想，内容厂家 凤凰网，瑞亚阳光，P2P厂家，天域佳腾和VAKAKA，VC鼎晖以及在IPTV开发增值业务的厂家，其中不少是当天坐飞机赶来参加沙龙，实在是非常的感谢。

          我们的沙龙一直都是在一个大方向下的自由探讨，旨在通过各自的信息交流而使大家互取所长。这次的沙龙主题是IPTV可持续发展，交流更多的集中在了对于内容、产品、增值业务等几个方面进行了探讨。

  一路听来，感受良多。因沙龙气氛较活跃，有很多思想可座谈，可领会，而不可记之成文，因此加之个人体会，仅叙大概以供参考。

如上图，是建立在IPTV平台上的一个现状，规模，收入，业务三者彼此牵制，结果导致整个产业陷入一个鸡生蛋、蛋生鸡的怪圈。而技术，终端，版权，广告等等外在的组成，也都是在试图突破现状的外力。

IPTV发展至今，我们值得反思，为什么这么一个大家都认为代表未来趋势的产业，如今却陷入困境，无论是内容为王还是连接为王，还是终端为王，到现在没有一个真正能表现出令人信服的王者之气。

数年下来，系统厂家锐气渐失；终端厂家，无量难成气；内容厂家，缺乏创新动力；增值业务，还处于发展前夜。而这一切，其实还在于产业规模没有形成。使得产业链各方，难以看到明确的赢利前景。而运营商在此方面也未能表现出令他们信服的充足信心。，

因此，也使得产业链各方难免会从自己的利益角度考虑，于是，出现版权方更多希望一次性支付，而不是长期的分成方式，终端厂家，在缺少量的情况下希望推高端盒子等等急功近利的现状。

这次沙龙中，首先谈到了内容问题，IPTV内容不够丰富，缺少创新，缺少对用户的吸引。这有两大问题，一是内容的版权费用导致运营成本较高，现有内容在和盗版市场相比，有明显的劣势。二是现有的节目运营意识过于因循守旧，缺乏新思路。

就版权而言，购买不难，难得是如何使这些内容产生更好的价值，而不是用来撑门面。否则，就不能形成一个很好的良性循环，反而成了无底洞。内容可以是固定的，但用户需求是多元的，将内容根据需求来进行重新组合，可以更好的发挥内容的价值，也可以在满足用户的多元需求中获得收益。

 在内容的再利用，现在的IPTV等内容还是更多参考原来电视的广播形态，是一种以我为主的传播方式，但在互动时代，价值来源于用户，如何减少一些同质化的频道，多一些针对用户需求的精品频道，通过新技术手段使频道资源由原有的量变到质变，这是作为媒体运营者需要思考的。扬教授在这里面所提出的一系列新媒体产业模式令人深受启发。

  由此延伸到产品，明年的市场将是产业和产品共存的局面，因为IPTV产业的迟滞，不能给家电、PC厂家带来明显的市场前景，拥有面向终端用户的资源优势，如长虹等厂家不会坐视机会丧失。而作为用户而言，最直观的是终端，最需要的是内容，至于谁来运营，并不是他们关心的话题。因此，明年的市场必然是百花齐放，而衡量谁是主流的标准是市场份额。

  作为IPTV产业而言，要扩规模，资金成本是问题，尤其是终端，但现在随着几年产业的深入，终端厂家的方案也在进化，如为UT提供1058解决方案的迎风传讯，他们的低端盒子的成本和性能已足能满足现在规模推广的需要。而随着量的起来，应该还有空间。很多终端厂家，看好IPTV市场，但真正维持公司生存，能出货的确是数字电视市场，一个月的数字电视出货就等于IPTV的全年量。如果IPTV产业再不振作，这快的支撑力度也会越来越弱，如同洲，今年就以撤消了IPTV部门。产业需要规模，在用户规模的基础上再对用户进行细分，获得收入的梯阶增长。我觉得是现阶段下的发展趋势。 

作为运营商，要明确的是自己的定位，有所为有所不为，切莫大包大揽，事事都切入，结果不能发挥专业合作伙伴的专业优势，导致事事皆滞后。而产业也在一个尴尬的用户数上徘徊。士气低落。

   作为增值业务商，现在处于前夜，用户规模没有起来，如今只能是投入大于收入。但相信随着IPTV产业的发展。对于发展用户而言，前期是以时移、回看、VOD等功能性诉求来吸引用户，而后期扩大用户则在于具体的业务宣传。

  作为P2P厂家，P2P是大有发展空间，但却可以把视角放的更开阔些，P2P的网络电视只是P2P技术的一种应用。而且在一定意义上是占了运营商的资源漏洞在发展。虽然可行，但终非长远之计，还需要多从大局着手，寻找一条和运营商共荣之路是王道。

  作为政策宏观或部门架构，明年或许会有一些变化出现，具体可细细体会十七大报告，呵呵。

  在收入方面，基于电视平台，大家对于广告的收入空间还是相当看好，中国的广告收入所占的GDP和美国广告收入所占GDP，还是有相当大的差距，可挖掘潜力大。而中国的用户基数之庞大，也是他发展的有力保障。而且随着新技术的发展，他的形式可以和生活结合，变得更加的多元丰富。

   回到这次沙龙探讨的主题，IPTV的可持续发展。如果要使IPTV产业更加良性的完善上图的架构，那是需要产业链各方的努力，将视角放的更长远，切莫涸泽而鱼，而是先扒自己一层皮，让利于产业，这样才能促进产业的发展。彼欲取之，必先予之。但是，这需要逐渐形成共识，否则有可能促使先烈诞生，先烈多了，产业就死了。因此，产业的可持续性发展是需要产业各方共同维护，只要把盘子做大了，对于各方收获也将远大于今天的付出。

   或许一个理想的运转是，在各方努力下，用户规模得到增长，而IPTV的系统对于用户的可把握性，使得广告运营商的投放更加精准，比广播性效果更好。因此广告商愿意投入。而这个投入可以反馈到用户，提升用户的服务，用户觉得满意，便会形成口碑效应。推动规模，而内容商和设备商和SP，因为用户增长多，而收入也明显增加。也会更好的进行节目创新和降低成本。至于宽带运营商，在分成的基础上，还能带动宽带提升，也就更有动力去完善宽带，从而提升用户体验，形成一个以用户为核心的互动良性循环。彼此共赢